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想开一家养生馆，有什么好的项目推荐？
你好,我是中医尹侠,我来回答你这个问题,本人也在起草,打算做个养生馆,主旨是加入纯中医理念,为中医养生馆,现在把大概计划大概,给你介绍,你参考下,也欢迎评论区共同交流:中医特色美容养生馆>计划书项目名称:****中医特色美容养生馆项目规模:选址具体待定,200-300平方米左右的商铺,或小区中心,或大学城,交通流畅,停车方便,周边有商业氛围项目背景:随着人们收入水平的提高,人们追求健康长寿的愿望增强,加上生活和工作的压力增大,环境的破坏导致的人们健康状况下降,使得人们对健康养生的需求逐而中医养生有“上工治未病”之说,上医:医未病之病,中医:医欲病之病,下医:医已,未病之病的理论基础;通过中医传统理疗,经调解人体阴阳平以治未病为目的打造出,具有中医特色的另外,当今美容院从业人员的“体验”:美容从“暴利”转变成“微利”时代了,从“找品牌”转变成“品牌多的是”,从“小资金赚取大市场”转变成“竞争激烈”。美容院该如何杀出重围?美容+养生+中医诊疗,形成大健康产业当中整合之后达到纯自然疗法的亚健康调理项目,以满足人们养生保健需求,突出以养生为导向,美容为落地的特色中国美容专业线进入市场品牌的同类化,产品同质化恶性竞争中,无休止的店务管理培训和概念化等虚假盈利模式,致使终端美容院身心疲惫,没有真正意义上的解决问题,执行难已经变成当今美容业培管项高会概念炒作追溯根源,美容业的困惑源自于缺少系统的商业模式与标准化系统管美容院无休止的店务管理培训和概念化的虚假盈利模式,致使美容院身心疲惫,没有真正意义上的解决问题,执行难中医美容养生项目:针灸;刮痧;足浴;女减肥;中医a)三十岁以上的老板,白领,政府人士,银行工作b)25-55岁的男女性,有中等以上c)追求自然健康的中医养d)颈肩骨质增生中医特色养生馆,用中低端的价格,高端的服务,专业化的水平为顾客服务,可设计成金字塔赢也就是说,在赢利模式设计时,要组合不同的产品和服务,一部分是没有特色普遍性的项目,它们作为利润的金字塔底部分,这些服务大多是微利或不赢利的,比如足浴,推拿是很多养生馆都有的,也是一般人都能消费的了,那么这部分价格就不能定的很高了,普通大众都能接受,而且比医疗机构价格又实惠,又能享受到好另一部分则是非常有特色和竞争力的项目,比如药特药酒等,这部分产品或服务有中医特色,客户对它们的认知利益,应该要非常高才可以,它们作为金字塔中层,可以销售价中高,这样利润金字塔顶层,以未来健康需求为主,主旨在提高客户的高健康生活水平,如:性功能提升,肿瘤的提前干预;总的说来,“金字塔”赢利模式,就是既要有“暴利的产品又要有微利的产品,既要有高端客户,又兼顾中低端客户,组合起来,分别对待,才能达到养生馆综要想做到长期发展,以及长期留住客户,赢的好跟我们的内部管理是分甚至可以说,内部管理就是我们的因此,需建立经营管理制度,达到更好的经日常管考勤制度;奖卫生制度;工作流行为礼仪制度;专业操专业服务用语;会培训制度;人财务制度;本项目总投资计划50-100万元,通过1年时间,沉淀形成规模和口碑,预期2年时间达到赢利,3-4年时间收回成本(保守估算)。面积:200-300平方米左右布局:前台导诊厅1间;中医专业咨询室---接待室1间;专业养生室:(2人间)5(4人间)2豪华单人间2熏蒸药浴室2休闲茶室和产品陈列区1女子专业区2专业养生技师:5-8人;前台收费行政后期:2人;房屋室内精装修:2-10万元;购置养生设家具家电:6万元;广开公关促销:3万元;房屋租金:3-5万元/年;人员工资:平均每人3000元/月;养生医员办网络等5000-2万月/元;后期广告成本:3000-5000元/月;效益分析分三期:需投宣传,让需要中医保健养生的朋友,对我们的特色中医养生馆有一个认知过程和时间:建馆开始营业后,第一期为投入期第二期为无回报期,此期开始有会馆室开始正常运行,但收入与支出最好也只能收支平衡,此期第三期为会员此期各会员稳定,并不断有新的会员加入,散客户也会源源不断,养生馆的效益开始大幅度第四年以后的每年会以30-40%效益利润具体数字会与建馆投入设施成正比,在此未祥列出工资福利和激励机制无论美容师还是按摩师在头一个月试用期间按底薪(天津最低工资标准)元计算,以后按业务量提成;技师提成比例按业务量和年资分成多个档次,分别在10%—30%之间,业务量越大,提成比例其他辅助人员拿固定工资,按职位和年资确定工资等级,并根据企业效益派经营管理人员按行业相同水准领取工资,合伙人按股分红和奖金每季度计算发走中高档路线,强调服务环境和服务质量,保证服务的规范性,价位比类似服务高15-30%。养生馆将全年开放,每天开放12为满足喜欢需保健等等需求的顾客,养生馆将附设一个商采取会员优惠制度,通过会员服务加强宣传和培养忠实与周边医
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